《中国经济周刊》记者 魏华 寇铁锋/吉林报道
“解决社区金融服务问题，不断满足小企业和城市居民日益增长的金融服务需求，既是银行机构履行社会责任的具体体现，也是银行机构改善经营状况的客观需要。”吉林银监局吴跃局长接受《中国经济周刊》采访时说。
他认为，社区银行的出现适应了经济结构调整对社区金融服务提出的更高要求。“十一五”期间，民营经济腾飞、服务业跨越式发展，提高人民生活水平是吉林省政府提出的重点工作目标，在这些工作中，金融支持不可或缺。但是，从现阶段范围来看，由于社区内小企业存在财务管理欠规范、可供抵押资产少、抗风险能力不足等问题，致使银行机构在传统信贷模式下对其信用等级评定普遍不高，对其贷款投放十分谨慎。而社区银行直接定位于社区范围内的社区居民和小企业，信息反馈周期短，经营决策更为灵活，可以根据社区经济发展和客户需求变化，从不同层次、不同角度，提供多样化、独具特色的金融产品和融资服务，促进社区小企业、个体经营户和居民创业，促进社区各类服务行业的发展，同时带动增加就业岗位，促进居民增收，从而更好地契合吉林省经济社会未来发展趋势。
另外，社区银行的发展可以更好地满足居民日益增长的金融消费需求。随着近年来全省经济的发展，居民财富日趋增加，金融消费需求也正在不断拓展和升级。社区银行的出现，可以通过发挥自身定位优势和经营优势，针对居民金融消费小额、分散、量多、面广的特点，提供更加灵活、更具个性化的金融服务。
同时，社区银行的健康发展有助于形成更具活力的金融体系，当前不仅需要功能全面、服务多元的大型银行机构，也需要各具特色、定位明确、为更多小企业和城市居民提供金融服务的中小银行机构。社区银行经营模式的建立，反映出吉林省银行业正在从经营体制、组织结构、经营模式等方面围绕客户多样化需求进行实质性的改变。这将更加有利于构建适应吉林省经济结构调整和城乡社会长远发展的多元化区域金融体系。
“我相信，通过精心的市场培育，吉林银行能够在未来形成完善的社区银行体系，并成为吉林省从‘毛细血管’激活金融市场的成功实践。”吴跃对社区银行的发展和作用十分乐观，并充满期待。 |
