全球铁矿石价格谈判在2008年度显得异常的胶着。虽然全球主要钢厂都与巴西矿业巨头淡水河谷公司达成了新财年的价格协议，但同样在国际铁矿石市场举足轻重的两大澳矿巨头至今未认可上述“首发价”。
国内不少矿业及钢铁业的专家认为，从“昂贵的铁矿石”中可以明白一个道理：大宗资源占有要根据中国产业发展的长远方向，确立主动的战略选择，不受一时市场波动的影响，化害为利，坚持到底。
谈判中的“新特征”
据了解，新一年度全球铁矿石谈判的艰难程度出乎预料。关键之点就是中国现货铁矿石与长期协议矿之间巨大的“价差”利益，已加强了矿业巨头改变以往谈判中“离岸结算”规则的决心，一心想弥补合同价与现货价的差距。这个问题的实质就是试图在中国对铁矿石保持长期需求的情况下建立新的利益格局。
一些业内人士认为，现在是中国在诸如铁矿石等大宗资源上作出“主动战略选择”的时候了。应该确立几条不受市场短时波动影响的长期战略性原则，一做到底，绝不放松。
根据专家的建议，首先应建立钢铁业上游大宗资源掌控的战略原则。这个原则应上升为行业原则，不能分散在各个钢厂“各行其是”。国内单个钢厂实力有限，重大投资需要行业统一协调；再有资源型投资需要金融、投资市场的配合，所以还需要跨行业的协调、决策机制。
其次要明确铁矿石海外资源的投资方向。铁矿石的海外资源占有，主要方向应是参与形成国际市场上的“新一极”供应力量。由于传统三大矿业公司目前处于绝对强势地位，国际上不少中小型和新兴矿业公司都在采取避免被“吃掉”的行动，这为铁矿石市场的改变带来了“一线生机”。这个矿业市场“新兴之极”的投资机会不容忽视。
再次是建立战略投资与战略目标相匹配的原则，不以市场短期起伏评估战略投资的成败得失。战略投资不仅要有战略眼光，还要有战略决心，而国内业界在这方面很欠缺，多的是“患得患失”，最后只有被动付出代价。上世纪末，国际铁矿石市场陷于最低谷，目前不可一世的“三大矿”都曾开出优惠条件，吸引中国的采购和投资。当时宝钢等企业有所动作，但大部分钢厂都担心投资回报问题，无所作为，以致“错失良机”。
摘自：中国焦铁网 |
