随着金融体制改革步伐的加快，银行中间业务得到了快速发展，中间业务增强银行盈利水平的功效逐步显现。但由于国内金融环境的影响，中间业务在发展过程中也难免存在一些亟待解决的问题。
一是认知度不高。个别银行仍然把中间业务当成传统存贷款业务的辅助手段，发展中间业务的主动性、紧迫性不强；二是品种少、规模小，服务质量和层次不高。多数银行现有的中间业务主要局限于传统的结算、汇兑、代收代付以及信用卡、信用证等产品上，品牌和特色业务匮乏；三是发展环境不够优化。受多种因素影响，中间业务产品很多都是证券、保险和银行业务的混合体，许多中间业务由各行自行开发，产品定价、操作各不相同，竞争无序；四是风险防范能力不强。由于中间业务透明度较差，现有的会计信息很难全面反映中间业务的规模与质量，监督与管理质量不高。再加上金融法律不够完善，尤其是金融衍生工具类中间业务，潜在风险较大；五是缺乏开拓复合型专门人才。
为此，亟需从以下方面改善中间业务管理：
加强队伍建设，提高宣传效率。加大对中间业务的培训力度，尽快打造一批能够深入掌握技术含量高、信息量大的中间业务人才队伍。加大宣传工作力度，使更多的客户认知中间业务、了解中间业务。
转变经营理念，拓展中间业务发展空间。要转变中间业务“副业”观念，增强竞争意识，以市场为导向，寻找拓展中间业务的发展空间，创新产品，丰富中间业务的种类，使其向纵深发展。
完善制度建设，有效防范风险。建立健全中间业务管理体制，加强内部监控和检查，特别对风险度较高的中间业务要严加监控，以强化商业银行自我监控、自我保护机制，有效防范风险，做到业务范围明确、业务流程科学、风险防范有力。
创新业务品种，扩大发展规模，提高中间业务服务质量和服务层次。大力发展咨询服务类、投资融资类、衍生金融工具交易类等高技术含量、高附加值的中间业务，充分利用商业银行信息、技术和人才等资源，创新产品品牌，开展特色业务，为客户提供高质量和高层次的服务。 |
