公司评论      
G嘉陵(600877):以差异化战略抢占市场 2006-8-11
     随着股权分置改革工作的顺利完成,G嘉陵(600877)的工作重心再次回到主业的残酷竞争中。公司董事长靖波近日接受记者采访时表示,公司将坚持以“价值回归、品牌提升”为核心的差异化战略,依托大排量摩托车技术平台,积极开发轻型动力平台,形成比较竞争优势。
  靖波介绍,目前公司的差异化战略已经体现在产、供、销的方方面面。
  首先,重视技术创新。为了保证不断有新产品投放市场,嘉陵又投入近1亿元开发新产品,主要抓好大排量项目,构建轻型动力平台,促进产品和技术的升级换代。
  其次,拓展营销思路。嘉陵决心打造和用活高、中、低端产品线,实施竞争导向的纵向产品组合,即低端求量,中端求特,高端求牌,实现新品和中高排量结构的再突破。嘉陵通过拓展营销思路,进一步优化了产品结构。目前,仅125cc以上排量的摩托车销量就占到全部销量的60%以上。
  此外,重视售后服务,建立了中国摩托车行业第一个专业服务品牌“蓝色风车”。事实上,摩托车售后服务利润远高于成车制造。据了解,在国外一台摩托车给厂商创造的利润,60%来自售后保养以及零部件销售。
  “蓝色风车”向消费者提供产品消费、产品养护、维修、消费者心理沟通等全方位的服务。近年来,嘉陵先后投入1000多万元用于提高全国售后服务网络的软硬件水平,已经在全国建立了6000多家售后服务网点。
  
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