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陆家嘴(600663)主业转型初见成效 2008-3-22
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渣打银行大厦的如期竣工和招商工作的顺利开展,标志着陆家嘴(600663)的主业转型已获得了初步成功。陆家嘴今日发布的年报显示,2007年陆家嘴实现营业收入20.51亿元,利润总额87864.52万元,归属于上市公司股东的净利润75424.92万元,比上年增长了24.69%。在扣除非经常性损益后,归属于上市公司股东的净利润为74277.63万元,比上年增长了52.50%。 2007年是陆家嘴继续全面推进主营业务从单纯土地开发向土地开发与项目建设并重的战略转型的关键之年。公司紧紧抓住上海国际金融中心建设的机遇,妥善处理公司发展战略调整、核心竞争力提高和妥善处理区域发展的三者关系,致力于陆家嘴“金融城”建设,立足于金融生态环境改善。 年报显示,2007年陆家嘴投入项目建设资金约7.78亿元,竣工项目3个,建筑面积约8.57万平方米,在建项目8个,建筑面积约31.54万平方米,新开工项目1个,建筑面积约2.5万平方米。 陆家嘴所投资的一些房产项目也于2007年逐渐进入竣工,公司高度重视房产项目的招商与营销工作。首先树立客户至上的理念,增强服务意识;其次构建多层次的营销体系,打造一批营销团队;第三建立营销制度和相关管理办法全面规范营销的管理工作。 值得注意的是,去年底,陆家嘴投资的渣打银行大厦已经如期竣工,这是陆家嘴主营业务转型以来,开发建设的第一个适用于跨国金融机构的甲级办公楼产品。产品的功能定位、楼层的层高以及设备配置都完全满足了跨国银行对办公场所的所有需求,得到了渣打银行的认可。渣打银行出资获得了该楼宇的冠名权,并购买和租赁了该大厦14个楼面,占到该大厦建筑面积的51.16%,作为渣打银行中国总部的办公场所。目前该项目的招商形势良好,表明陆家嘴的主营业务转型已获得了初步的成功,为公司继续开发建造跨国金融机构办公大楼打下了良好的基础。 在土地经营方面,公司逐步推进区域的“整体开发”和“综合开发”,以进一步提高土地经营的效益,并在土地规划、土地招投标与土地开发模式等各方面进行了积极探索。 报告期内,陆家嘴完成了塘东总部基地的规划,并启动了塘东总部基地建设。与中石化集团就选址塘东北块TD-1地块达成一致,于4月25日签订了土地使用权转让合同。该项目占地面积约6.3万平方米,建筑面积约15.75万平方米,土地转让金约15亿元。同时公司SN1地块动迁工作仍在进行中,虽艰苦繁重但仍有很大进展。 2007年陆家嘴收取土地转让合同预收款5.25亿元,结转销售的土地2幅,实现销售收入13.88亿元。 在建设上海国际金融中心的大背景下,做深金融市场、做强金融机构、优化金融环境、聚焦金融人才成为浦东综合配套改革的重要组成部分,陆家嘴金融贸易区的发展呈现出了加速与不断深化的态势,这为陆家嘴经营和发展提供了基础与动力,提供了机遇与挑战。 陆家嘴表示,今年是确保公司2010年实现主营业务战略转型的五年行动计划中承上启下的一年。为此,公司将紧紧抓住“聚焦金融”和“金融城建设”的重大战略机遇,努力创造公司主营业务战略转型的新成绩,努力推动公司成为商业地产领头羊,从而为公司股东创造更多、更稳定的长久收益。 陆家嘴提出,今年将全力以赴加快产品开发建设进程:(1)确保陆家嘴1885、软件园9号楼、陆家嘴96广场、金桥科创园和钻石大厦等5个项目如期竣工,竣工面积约14.34万平方米;(2)推进陆家嘴金融投资大厦、东和花苑、东银公寓和软件园10号楼等4个项目按进度施工建设,在建面积约19.7万平方米;(3)力争陆家嘴信息服务中心、陆家嘴基金大厦、2-9地块办公楼、2-16竹园公园商业及管理用房、2-3世纪大都会、软件园11号楼、软件园12号楼和金桥德勤地块项目等8个项目开工建设,开工面积约36.12万平方米;(4)有序策划SN1地块、塘东中块、Z4-2公共绿地综合改造、天津小伙巷地块和金桥镇商业中心等项目的前期准备工作,策划面积约125万平方米。 随着陆家嘴主营业务战略转型的不断推进,公司长期持有并经营的物业将不断增加,公司将继续加大招商营销的力度,强调营销工作对公司发展的重要性,倡导建立“有效销售”和“客户至上”的工作理念,通过提高对客户的服务能力,提高产品营销效率,增强公司产品的市场竞争力,完成营销收入目标。 |
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