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强强携手，上海广电集团 2004-3-16
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强强携手，上海广电集团
昆仑证券 黄硕
前言：03年的蓝筹股革命主要走的是行业复苏之路，当大机构们赚个盆满钵满之际，新一个严峻的问题就浮现出来了：04年的大机遇在哪里？你当然可以继续寻找行业复苏机会，例如04年初暴炒的IT业复苏。但，你是否觉得这个角度过于单调了？或许换个角度来看，你会觉得天地为之一宽。在此，我们提出一个04年的新思路——关注一些正在变动中的大机遇。本栏目近期推出此系列文章，其中包括：关注上海大集团重组的《大上海》篇、在证券市场上极具重量级别的《大机构》篇、行业变动下的《大动作》篇……
虽然上海广电集团旗下只有两家上市公司——广电信息、广电电子，但却常有以一抵十的功效（是沪上网络股的领头军），并且不看不知道，一看吓一跳，原来上海广电集团的股权结构居然如此精彩，它的大股东居然是上海汽车工业集团，不折不扣的强强携手。
一、 强强携手的股权结构
自从见到上海市国资委归口管理的36家国有大型控股企业名单之后，我们就一直想找一个中心点，希望它能把几家大型国企串起来，结果发现，上海广电集团就有这个功效，它的股权结构可谓是强强携手。在上海广电集团20.9亿元的总股本中，上海汽车工业（集团）总公司出资10.16亿元、占总股本48.61%；上海仪电控股（集团）公司出资4.06亿元、占19.43%；上海工业投资（集团）有限公司出资2.62亿元、占12.54%；上海文广投资有限公司出资2.03亿元、占9.71%；上海国际集团有限公司出资2.03亿元、占9.71%。而这前两大股东恰好就名列36家之列，要知道，上海新一轮国资改革的总体思路是：第一步是对39家集团公司重组，也就是进行组织结构的调整；第二步是改制，也就是实施产权或制度结构的调整；第三步是进行产业结构的调整。
二、 广电集团的实力
上海广电集团成立于1995年。七年来，经过市场经济的磨练和洗礼，已经从一个单纯的电视机制造企业， 发展成为在中国电子信息行业中处领先地位的信息产品制造商和信息服务提供商。早在2001年末，集团资产总额便已高达360亿元。集团主要业务包括四大项：（1）信息增值服务：包括上海科技网（www.stn.com.cn）门户网站；（2）信息接入系统及设备：包括95877国际互联网接入服务（主叫业务）等；（3）家庭信息终端及家用电器：生产制造数字电视（DTV）等；（4）关键显示器件：生产液晶显示器(LCD-TN/STN)、等离子显示器(PDP)、以及真空荧光显示器(VFD)、各种规格彩色及黑白显像管（CRT）、以及显像管玻壳和荫罩等。
三、 旗下两广电小将
上海广电集团旗下的两位广电小将有分工也有合作，广电信息（600637）主要进行电视机制造，而昔日曾名为“真空电子”的广电电子（600602）则以生产彩色显象管为主，但在一些大项目上，大家则精诚合作，例如：总投资1146亿日元的国内第一条第五代薄膜晶体管液晶显示器（TFT-LCD）生产线03年底在上海正式开工建设，同时由SVA控股75%的上海广电NEC液晶显示器有限公司宣告成立，而这一题材则由广电“母子”三家公司共享。在综合反映沪市优质大盘企业整体状况的上证50指数样本股名单中，广电信息与广电电子皆榜上有名，二级市场上走势上，它们两家也具一定联动性。
2004年起，全球开始共同感受到IT产业的复苏气息，作为新上海重组浪潮中的IT巨头，上海广电集团的产业复苏力量不可小瞧。当然，我们也不得不正视这个现实：虽然带有耀眼的“广电”字样，但从这两位广电小将目前的产品构成上来看，它们更像彩电股，或许还继续等待吧。 |
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