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ST嘉宝(600622)多管齐下拼扭亏 2003-3-27
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ST嘉宝：多管齐下拼扭亏
ST嘉宝（600622）2002年每股收益从2001年的-0.447元扭转为0.039元，成功实现了该公司制定的“利润总额2000万元”的2002年度经营目标。ST嘉宝何以能实现扭亏？公司又将如何保持盈利能力呢？
从该公司的公开资料中可以看出，ST嘉宝的扭亏得益于迅速转向以房地产为主的经营策略。2002年，为抓住上海市房地产市场升温的有利时机，ST嘉宝进一步确立了“重点发展房地产业、巩固发展电子电容板块、择机发展高附加值产业、进一步优化产业机构、做好优质资源积极储备”的经营战略，且收到了很好的成效。2002年3月，该公司收购了上海嘉宏房地产有限责任公司90%的股权，嘉宏公司2002年4—6月就实现了净利润387.77万元，占到ST嘉宝上半年净利润的50.6%。2002年报显示，自购买日起，嘉宏公司为ST嘉宝贡献的净利润为563万元，为该公司实现年度经营目标和提升可持续发展能力立下了汗马功劳。
此外，为进一步突出房地产主业，ST嘉宝还对嘉宝奇伊房地产经营有限公司增加了投资力度，通过受让土地和转让上海南翔花园房地产90%的股权，引进战略合作伙伴，提升房地产开发层次。
对于经营策略的转变，ST嘉宝表示，这主要是由于上海市房地产市场的迅速升温。此外，上海“世博会”的申办成功和上海安亭国际汽车城的加快建设，以及政府基础设施投入的不断扩大和逐步完善，都促使了公司紧紧抓住机遇，利用房地产业务来实现扭亏。
除了确立房地产为发展重点外，通过“关停并转”制止和减少公司的亏损点也是ST嘉宝的盈利战略之一。2001年底，该公司实施了资产置换，置出了亏损较严重的上海嘉宝光明灯头有限公司90%股权，置入了上海太平国际货柜和上海老庙铂金等公司的部分股权，同时使参股投资收益也有了大幅增长。对此，ST嘉宝表示，资产重组本身对公司利润有一定的贡献，同时更因剥离了亏损企业而切实优化了公司的资产，为以后的发展打下很扎实的基础。
对于今后的发展，该公司表示，随着上海房地产业喜人的发展势头，公司将进一步加大房地产业的投入，但不会孤注一掷，还将继续巩固发展盈利性好其他产业，以确保可持续发展能力。（唐薇） |
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