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康美夫妻店 2001-11-9
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康美夫妻店
康美药业是由马兴田夫妇创办的，马兴田是董事长，他的妻子许冬瑾是公司副总经理，两人共计持有康美药业72%的股权，这家夫妻上市公司让人们产生了很多好奇，夫妻俩人到底是怎样进行分工合作？他们又是怎样利用外脑协助管理企业的呢？ 当记者带着问题见到这对夫妇时，两人之间的和谐与默契首先给记者留下了深刻的印象，他们说，在家里是夫妻，到了公司是一对特别好的搭档。马兴田，这位康美药业的掌门人，今年32岁，看上去却十分老成。出于豪爽的本性，他快人快语，说若不是我们对家族上市公司整体进行报道，他肯定要给我们吃闭门羹。而他的太太，康美药业副总经理许冬瑾，温柔的外表下面，透露出生意人的干练。
据马兴田介绍，他与许冬瑾认识的比较早。许冬瑾出身于一个做药的行家，而他则是做药材的，他们都有希望干出一番事业来。
（一）创业靠外脑
普宁，这个位于汕头市西南60公里的小城，熟悉它的人都知道，它是国内几个主要的药品批发市场之一，大大小小的药品生产经营公司和门店多达几百家，而康美药业就是他们当中的一个。
马兴田说，在没办药厂之前，就先成立了专家委员会，让专家委员会来帮助挑品种、选地方。康美药业投入大量精力取得了GMP认证，当时这样的认证在广东也不过二家，但他们却没有去搞自己的药品开发，他们生产的药品全部是通过买断专利取得的，对于当初实力较弱的民营企业，这不失为一条捷径。他们通过组建一个由医院，研究所，各院校和制药企业的专家组成的专家委员会来帮助他们收集选择药品，生产调试。目前他们有两个填补国内空白的二类新药，一个三类药，一个四类药。利用外脑，使康美在当地的民营企业中脱颖而出。
当地的民营企业家很多，许冬瑾却偏偏挑了马兴田，主要是觉得他有眼光，不是限制在家族的这种管理模式，能借助别人的知识来弥补不足。马兴田培养了一批职业经理人，96年在药厂试产的时候就开始聘用了，一个职业经理管生产，一个管质量，几个管销售。
（二）上市任更重
康美药业是一家经过双高认证的企业，上市走的是高科技企业的路子。昔日的民营企业老板，如今变成了上市公司的董事长，马兴田心情不错，谈到企业上市前后的对比，他仍然难以抑制住内心的喜悦。
“以前我们去参加一些医院的投标，说你康美，康美是哪的？现在一上了市以后，他拿到我们那个营业执照一看就明白了，投标上给我们开了绿灯，可以直接参加。还有就是我们利用上市这个机遇，把我们的产品，最主要的是我们的品牌做大做好，把我们的产品也做大做好。”
上市后的几个月里，马兴田实实在在感受到了上市给公司带来的甜头，也就越发在乎这得来不易的机会。他告诉记者，现在他2/3的时间都在外地跑，为的是寻找新的药品。他的想法很朴实，公司业绩上去了，一来他们可以分得更多红利，二来投资者也不会对他们家族背景的公司再有什么疑虑了。
“全国优秀民营企业太多了，我们只不过是排头兵。你做不好，所有的股民会骂你，这个董事长怎么搞的？你做好了，大家也会说，哎，企业不错，作为我来说是应该的，他们一说好，我又是给自己加压力了，从他们说好的这个程度还要再高一层。首先是产品的质量，还有一个是信誉问题，这两个问题你把握不住，就等于你自己在毁灭自己的企业。”
（三）规范没商量
康美药业的发起人股东里面，除了马兴田夫妇创办的康美实业，还有两家公司，分别是普宁金信典当和国际信息咨询公司，记者了解到，这两家公司都与马兴田的太太，许冬瑾的家族有着密切的联系，那么马兴田夫妇能否坚持原则，让这两家小股东也同样作到规范呢？ “我们刚开始的时候，我们设立企业的时候，就有一个规定，别的资金就是要责无旁贷地支持我们康美药业，康美药业不可能拿出钱来给别的公司做生意，我们一直就有这样的做法。”马兴田说，“我太太在这个公司里面也是起了特别大的作用，她是管经营的，到了公司大家提了意见以后，通过集体讨论以后，这个方案是绝对好的，我就可以拍板，这个班子就可以拍板，这不是说我带着夫妻的色彩，她提出来，这是没有道理的，到这里来我来拍板，这是完全不可能的，她也不会提出来这些没有道理的问题出来，在家里，我什么事，她说了算，到了公司，应该说整个董事会说了算。”
本栏目记者对天通股份和康美药业两个家族上市公司的调查采访，并且对家族企业的管理和内部股东之间的合作进行了一番对话，其实家族上市公司可以说是从今年开始中国股市才出现的现象，从这个意义上来说，这些家族企业在资本市场上所进行的这些探索，给中国证券市场广大投资者和众多上市公司提供了不少启示。在明天的节目里，我们将继续关注家族上市公司在用人制度，运行机制等方面的话题。 |
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