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G风神(600469)股改成功值得回味 人力少费用低照样成功 2005-8-24
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8月8日,风神股份的股改方案在2005年第一次临时股东大会上获得高票通过,其中流通股东的赞成率高达97.96%,位居第二批42家试点企业的第五名。而风神股份在此次股改中人力投入之少、费用支出之低,着实值得回味和总结。
系统而科学的策划是前提
一个好的沟通方案必须充分考虑上市公司股改方案对价的合理性、流通股股东结构、公司成长性等因素,从而合理确定沟通对象、沟通方式和沟通渠道。因此,在确定IR顾问工作计划时,风神股份有效发挥了IR顾问的专业作用,对流通股股东结构、地区分布、持股成本等作了细致分析,并在此基础上拟定了机构流通股股东沟通策略,不同地区个人流通股股东的沟通策略和沟通方式,还拟定了董事会前、股东大会股权登记日前、网络投票期间等三阶段的沟通内容、沟通重点等。从而使得整个沟通工作有的放矢、有张有弛。
恳谈会奠定了共赢基础
根据风神股份流通股股东的分布和构成情况,有关各方明确了股改方案公告前的沟通重点是机构流通股股东,并确定在上海举办一场机构流通股股东恳谈会。2005年6月28日,来自北京、上海、深圳的17名机构股东代表出席了恳谈会,共代表全部机构流通股股东所持股份的90%以上。通过IR顾问的精心策划、细致入微地安排,为参会流通股股东代表创造了良好的沟通氛围,达到了理想的沟通效果。特别是通过本次恳谈会,使得大部分机构投资者进一步领会到了公司未来的发展战略,认可了公司经营团队的理念和能力,坚定了与公司共同发展和成长的信心。本次会议的成功召开,也为后面与机构流通股股东的持续沟通奠定了良好的基础。
有效监测可防患于未然
上海机构恳谈会之后,我们设计了《风神股份股权分置改革方案流通股东调查表》等十几份用于风神股份股改监测、调查、统计分析的表格,并编写了针对各表格使用的《风神股份股权分置改革流通股东IR顾问工作整体说明》。自6月底开始,由我们每日填写的《42家试点企业复牌后股价变动统计表》、《42家试点企业流通股东投票结果监测表》为风神股份了解42家试点企业股改动态、股价走势、流通股股东投票结果等提供了全面的动态信息。
从7月7日风神股份股票复牌到8月8日临时股东大会表决通过股改方案,由我们负责的四大监测工作全面启动,我们每日向风神股份主要领导报送《媒体监测报告》、《股价监测报告》等报告。为风神股份主要领导掌握公司股改的媒体、股价、流通股股东动态提供了准确及时的信息,为其必要时启动危机管理预案和相关机制提供重要的信息依据。
持续有效沟通是成功的保证
由于风神股份的机构流通股股东主要集中在北京、上海、深圳等三地,在有限的时间内,公司主管领导带领各中介机构不辞辛劳奔波于北京、上海和深圳三地之间,与全部机构流通股股东进行一对一沟通,倾听他们的声音,对重点机构流通股股东则多次见面沟通,达成共识。
通过多次诚挚地交流、沟通和回访,风神股份的股改方案获得了机构流通股股东的认可。股价由6月17日试点停牌时的6.64元涨至7月28日股权登记日的7.41元,涨幅达11.60%,而主要由机构流通股股东的持续增持所为。最终投票结果表明,全部机构流通股股东投了100%的赞成票。
营造良好的媒体环境
为了有效地向各类流通股股东介绍公司的股改方案,根据风神股份个人流通股股东的地区分布特点,采取了差异化的媒体策略,形成了全国性一、二、三级媒体协同互动的局面。并通过专业人士的客观分析,使不同地区的流通股股东了解到公司股改方案的合理性,公司未来的成长性等基本信息。
根据IR顾问对《风神股份媒体监测报告》显示,股改期间媒体对其正面、良好的报道和评价占绝大多数,广大媒体支持了公司的股改工作,为持续有效地与流通股东沟通营造了良好的舆论环境。
个人流通股股东沟通是关键
从7月10日起,风神股份股改工作的沟通重点转向机构与个人流通股股东并重的策略。为有效地实现与个人流通股股东的沟通,借助专业IR顾问的流通股股东沟通平台可事半功倍。通过建立完整的流通股股东档案,进行流通股股东的股改意见调查、沟通反馈意见调查等工作,使广大个人流通股股东充分表达了自己的意见和意愿；通过采取灵活多样的沟通方式,召开多种规模的沟通会、恳谈会、联谊会,演示股改幻灯片,赠送大量的《股改投资手册》,解答个人流通股股东的各类问题等,消除了流通股股东的疑问,赢得了广大个人流通股股东的理解与支持。为公司股改方案在股东大会上的高票表决通过奠定了坚实的基础。
回顾风神股改与流通股股东沟通的全过程,我们深切地体会到,在所接触的流通股股东中,不论持股量大小、成本高低,均对风神股份表示了极大的关注。沟通增进了了解,赢得了支持,必将迎来资本与产业的互动和共赢。 |
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