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访G江山(600389)董事长蔡建国 2006-6-19
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股改完成后,江山股份将发展方向定位于继续实施“两个跳出”战略,即“跳出传统农药求发展”和“跳出围墙谋发展”,谋求主营业务领域发展和业务空间的拓展。
江山股份董事长蔡建国告诉记者,江山股份已形成农药、精细化工、树脂三大主业,2005年三大产业在主营业务收入和主营业务利润方面已经形成三足鼎立的局面,公司也逐渐从一个农药龙头企业转变成以农药为依托的综合性化工企业。
在前面几年调整的基础上,蔡表示,公司“十一五”期间在农药业务方面的产品结构调整将继续进行。根据国家相关政策,公司高毒农药替代品地亚农、氯噻啉已被列入第九批国债重点投资项目。同时,公司将计划完成3-4个农药新产品的小试、中试研究,争取研制1-2个具有知识产权的产品,并继续发展除草剂和杀菌剂,实现公司农药产品结构的优化,以适应国际农药市场的需求。
在化工和树脂业务方面,公司已形成了树脂生产能力16万吨/年,100%烧碱生产能力15万吨/年,氯气生产能力8万吨/年,精细化工及基础化工产品生产能力21.91万吨/年,其中三甲酯生产能力1.2万吨/年,为亚洲最大生产装置。“十一五”期间,公司还计划将产业链拓展到树脂深加工领域,计划完成糊状聚氯乙烯树脂、特种树脂等新产品的开发和产业化。
谈到“跳出围墙谋发展”战略 ,蔡建国表示,江山股份从南通农药厂逐渐发展为主营业务收入21.09亿元的以农业为依托的综合性化工企业,正是得益于该战略的不断实施,通过兼并重组、技术创新、改制上市、创树品牌、开拓市场等形式,在过去的三个时间点上取得了发展的新突破,实现了销售收入从2亿元到4亿元、4亿元到8亿元、8亿元到18亿元的三级跳。
他认为,正在进行的整体搬迁是公司难得的发展机遇。公司将以此为契机,坚持以化工为主业,以氯碱为基础,以调整产品结构为载体,重点发展新型农药和制剂、精细化工、农药及医药中间体,扩大PVC规模,通过优化整合资源,运用新技术、新工艺,实现环境治理水平,生产技术水平、产品结构档次、科学管理水平等“四个提升”,促进企业持续稳定快速发展,继续保持在全国农药行业中的领先地位。 |
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