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九发股份(600180)董事长蒋绍庆谈公司发展战略： 2006-1-6
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反倾销胜诉大幅提升九发股份竞争力
经过两年多的不懈努力,九发股份(600180)的反倾销诉讼终于取得成功。日前,美国商务部裁定九发股份公司的蘑菇罐头产品获得3.6%的最终税率。反倾销胜诉将给九发股份产生怎样的影响?公司将如何抓住这一机遇加快发展?针对投资者关心的问题,记者采访了九发股份公司董事长蒋绍庆。
反倾销胜诉带来发展良机
笔者：首先,祝贺九发公司取得反倾销胜诉！投资者一直非常关注这一事件的进展,请问,反倾销胜诉会对公司的生产经营产生怎样的影响?
蒋绍庆：感谢投资者对九发股份的关心和支持。此次,公司在美国取得反倾销胜诉,有利于公司规避贸易壁垒,进一步拓展美国市场。同时,经历两年多反倾销官司的磨砺,我们在参与国际贸易竞争方面也积累了很多经验。
笔者：重新进入美国市场,对九发股份意味着什么?
蒋绍庆：美国食用菌消费量比欧盟高出约一倍,市场容量为每年8万吨左右。美国曾是九发股份的重要出口市场,但1998年其对中国企业进行反倾销调查后,中国产品被统一征收198.63%的反倾销税,这使得中国食用菌产品几乎彻底退出了美国市场。目前美国蘑菇罐头市场竞争程度低,其价格却比其他国家高出近20%。反倾销胜诉将使九发股份产品大量进入美国市场,这为公司发展提供了良好契机。
2006年公司将利用新建生产基地投产的大好时机,优先满足美国市场需要。目前,公司已对美国市场进行多次考察,对顺利进入美国市场充满信心。由于向美国出口价格高,因此公司产品盈利能力也将有较大提高。
笔者：如您所说,公司竞争力将因此上一个台阶。
蒋绍庆：对,重新拓展美国市场将从根本上改变九发股份公司产品外销结构,减少对其他市场的依赖程度,届时公司在欧洲等境外市场的议价能力将显著增强。总之,反倾销胜诉将使公司盈利和议价能力得到提升,并将为公司加速发展提供良好契机。
战略瘦身提升核心竞争力
笔者：股改后公司的发展战略是什么?
蒋绍庆：九发股份确立了“以食用菌产业为龙头,以贸易和房地产业为补充,稳健发展,突出主业”的战略方针,逐步收缩在生物制药等产业的投资。目前公司战略瘦身已然展开：去年公司转让了山东九发食品饮料销售有限公司股权；公司2004年度股东大会还审议通过了减持格兰百克生物制药公司股权的议案。未来公司战略瘦身还将持续进行。
笔者：公司采取战略瘦身行动是出于什么考虑?
蒋绍庆：公司以往投资多个行业,但投资回报并不理想。同时,由于生物制药业等与公司食用菌产业相关性低,不能形成明显协同效应,也不利于公司整体竞争优势的提高。未来公司加大食用菌产业投资,不仅可有效提高资本回报率,而且有利于公司核心竞争力的提升。
笔者：公司已是亚洲最大的食用菌生产企业,为什么还要加大投资?
蒋绍庆：九发股份通过工厂化、立体化、规模化、标准化和产业化的生产成为亚洲最大的食用菌工业化生产基地,公司是国家八部委审定的首批“农业产业化重点龙头企业”。但公司产能仍不能满足人们的消费需求。由于公司在美国取得反倾销胜诉,同时国内市场随着人们生活水平提高和消费习惯的改变,食用菌消费快速增长,尤其是北京、上海等大城市的食用菌消费增长迅猛,这些都为公司主业发展创造了良好环境和空间。
笔者：您认为九发股份的核心竞争力是什么?
蒋绍庆：经过多年发展,九发股份公司已在食用菌养殖和加工方面形成完善产业链。公司通过物料平衡和工艺衔接,使菌种培育、食用菌养殖、果蔬加工、发电、包装、复合肥等生产线科学组合为一体化生产模式,形成以食用菌养殖加工为龙头、以资源综合利用为目标的循环经济产业链,降低了经营成本,提高了资源产出效益。公司做大做强食用菌产业,可以明显提高现有资源利用效率,一体化经营将为九发股份创造持续、独特的竞争优势。
笔者：战略瘦身能在哪些方面进一步提高公司的核心竞争力?
蒋绍庆：通过战略瘦身可使公司将更多资源投入食用菌产业,而该产业的发展有利于公司提高核心竞争力。第一,扩大食用菌养殖将使公司生产成本随生产规模扩大而降低,也可有效提高产业进入壁垒。第二,加大食用菌工厂化养殖可扩大公司产品的差异化优势。工厂化养殖可每天为消费者提供新鲜食用菌产品,这是其他企业无法比拟的；工厂化养殖通过严格质量控制及先进管理,可明显提高产品质量和可靠性。公司正是凭借这些优势突破国际绿色壁垒,树立中国食用菌的健康、安全形象,目前公司产品90%以上出口,行销欧美、日本和东南亚等30多个国家和地区。第三,扩大食用菌生产规模可进一步提升公司行业龙头地位,为公司获得更高定价能力。通过战略瘦身来加大主业投入有利于公司核心竞争力提升,也有利于公司持续、健康发展,未来九发股份将更具竞争优势。 |
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