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黑化股份（600179）今年首季尿素焦油等产品速度增长达到40% 2007-4-16
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近日，黑化集团在一季度经济运行分析会议上报出惊人喜讯：一季度黑化实现销售回款38900万元，比上年同期多回款13051万元；主要产品焦炭、尿素、焦油、甲醇等均以40%的速度增长；而各项消耗指标与去年同期比都出现了大幅度的下降，创造了黑化首季生产经营的历史新高。
今年以来，黑化所面临的经济形势依然十分严峻，原料煤货源紧张、资金短缺、设备改造任务重。困难面前，黑化人发扬“挺住、顶住、站住、不趴下”的精神，按照中国化工集团“6+3”的工作部署和“安、稳、长、满、优”的工作要求，早在去年10月份就积极谋化、规划企业的发展方式和发展思路。今年年初，中国化工新材料总公司总经理张肃泉亲自来黑化调查研究，共同研究部署黑化一季度工作。
新年伊始，黑化按照科学发展观的要求，提出了“我们不是全国最大，我们要是全国最佳”的全新理念，并将企业的增长方式由过去只注重投入的外延，向精细化的节能、降耗、减污、增效转变。
在科技兴企上，黑化积极利用自己的人才优势，针对现有装置的薄弱环节，开展科技攻关活动，组织签订了61项攻关合同，主要领导亲自抓，业务部门跟踪问效，承担攻关合同的单位及同志发扬“一分钱、一分钟、一丝希望也不放过”的精神，仅一季度就实现攻关成果17项，极大地提高了现有装置对企业发展的贡献率。
在经营上，黑化一手筹措资金，抢抓货源，保证原料煤供应；一手“跑市场、抓销售、盯回款”，提高产品在市场上的占有率和回款率。
境内市场，抓住了乌钢等大户，稳固了省内用户，既降低了销售成本，又使回款率达到了108.6%，做到了主要产品市场风险为零；境外市场，以改质沥青站稳了俄罗斯市场，以蒽油、粗苯等产品拥有了东南亚市场，而且还以买进卖出的形式为企业创汇，一季度实现出口创汇515万美元，比去年同期增长63.47%。
在精细化管理上，黑化严格成本控制，积极开展对标工作，号召全公司员工关注九大产品的挖潜增效情况，并每天在电子宣传板上公布九大产品的情况，做到人人关心九大产品的目标成本和实现成本。
在构建和谐黑化上，黑化提出了“为黑化干，更为自己干”的双赢价值观。积极开展联产计奖的横大班劳动竞赛，使员工从自己创造的劳动成果的多少，就能知晓自己奖金的多少，极大地调动了员工的生产积极性。向尿素厂操作能手武鹏飞学习活动和《武鹏飞操作法》的推行，使过去不稳定的尿素装置频创高产，实现了达产达标。关注员工生活，从一线员工三餐抓起的做法，使焦炉等艰苦岗位的员工吃上了保健餐，其它岗位的员工享受到送餐到岗的待遇，这些做法让员工切实感受到了企业的温暖。 |
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