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山东临工(600162)无奈退出济南考格尔 2003-5-20
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山东临工无奈退出济南考格尔
5月16日，山东临工（600162）公布了关于转让公司持有的济南考格尔特种汽车有限公司42%股权的议案。公司于2002年8月以2888.35万元收购持有了济南考格尔特种汽车有限公司42%的股权，并成为其第一大股东。公司入主后，由于与考格尔其他股东及原职工(包括中高层管理人员)在企业经营理念和企业文化等方面都存在较大的差异，使经营活动受到了一定的负面影响；另外，深圳中集集团已开始在包括山东在内的北方地区大规模介入汽车改装行业，将使考格尔的主要销售市场受到较大的冲击，甚至失去竞争优势。鉴于此,董事会决定：将公司持有的考格尔42%的股权按收购时的成本价格全部转让给深圳中集重型机械有限公司。
在如此短的时间里买进又卖出股权，山东临工董事会的决定不由得让人费解，这与当初收购时董事会对新项目所做的市场前景分析有些相悖。
据悉，当时公司董事会认为，济南考格尔是我国改装车行业的老牌骨干企业，主导产品冷藏保温车等系列产品处于国内领先水平。济南考格尔品牌在国内具有较高的知名度，产品具有较强的竞争力，而且员工素质较高、技术开发能力较强、已经完善的销售服务网络等优势。公司认为，“汽车改装业发展前景广阔，加之该行业与公司主营业务相近，有利于公司运作，以求为公司带来新的利润增长点。”
济南考格尔2002年报告期实现了288万元的利润，但山东临工仍然决定退出。原本要着力培养的新的利润增长点，如今却像“烫手山药”一样被扔了出去，原因何在？对此，公司有关人士解释说，此次退出济南考格尔也纯属无奈之举。事实证明，并购一家公司和经营该公司是完全是两个不同层面的问题。企业并购原本属于市场行为，即便走到一起原则上还是主要依靠原公司的人，但是与原公司管理者和员工无论从经营理念，还是企业文化上都存在很大的差距，两种经营理念和文化难以融合，直接影响到企业的竞争力和长远发展。公司方认为，尽管考虑到需要一定的磨合期，但是，市场竞争的残酷恐怕等不得磨合期的结束，企业常规的发展速度都很难应付激烈的市场竞争，何况在互相磨合过程中的损耗。而强大的竞争对手深圳中集集团正在觊觎北方市场，这将给磨合期中的济南考格尔巨大的竞争压力，甚至是生存压力。于是公司决定马上退出。至于以当初的成本价转让，公司方认为，主要是考虑到当时收购济南考格尔股权时已经是溢价收购，与深圳中集集团双方达成了一致。收回的资金将投入到公司正在自行研究开发的轧路机等新工程机械项目。
业内人士分析认为，转让济南考格尔股权应该是新大股东南方香江集团从公司长远发展通盘考虑的。新股东入主后，山东临工无论是业务或资产都将面临着更大范围内的整合。南方香江主营业务为房地产开发和以商贸批发为主的大型物流市场网络的建设及相关配套设施的经营管理，目前，南方香江正在山东聊城、临沂，安徽的安庆等地兴建多个超大型物流基地。（邢梅） |
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