|
|
|
|
宏图高科(600122)宏图三胞的梦想 2003-11-21
|
宏图高科：宏图三胞的梦想
昆仑证券 黄硕
周四，在中视传媒的刺激下，科技股继续进行绝地大反击，大片大片地涨停。此时，热点已经与周三的数字电视关系不大了，无论是什么概念，只要是这两年饱受过苦难折磨的科技股都可以到涨幅第一屏处诉冤情，其中尤其以低价科技股为最。既如此，我们来看一只股价仅5元多的科技股——宏图高科（600122），看它能否通过以下几关。
第一关：是否曾经痛过？
此次科技股行情走的是超跌反弹路线，故而能否搭上这班上涨车，取决于你是否曾经有过超跌经历。好在，这一个门槛实在太低了，几乎每一家科技股都可以数出跳水血泪史，宏图高科也不例外，2001年6月是高点，至今跌幅超过70%，今年也从未像样地反弹过，11月7日刚刚创下4.6元的历史最低价，如今5元多。超跌+低价应该算是标准的苦孩子，好了，第一关顺利通过。
第二关：是否梦过？
科技股一向是凭梦想来打天下，无数次科技股行情证明：只有拥有美妙的梦想，才能成为一流的领涨者，否则只能是二流的跟风者。我们留意到曾经有过这样一篇关于宏图高科的报道，至于这个说法有多少真实性，我们无从得知，我们只是原原本本地告诉投资者，曾经有这样一阵风吹过——2003年10月28日《人民网》的《江南时报》在《宏图高科要被收购？》一文中如是说：“面对宏图高科的不利，而与其合作近三年的宏图三胞却扶摇直上，步入了发展的正轨。而此前业界有传言，三胞集团欲密谋收购宏图高科，力争借壳上市。”
第三关：梦想够不够大？
可能多数投资者会莫名其妙：宏图三胞是谁？据相关媒体报道：它是中国第一个面向最终消费者独家经营、面积最大、品种最多的大型IT产品专业零售连锁企业，倡导WDM模式（即将沃尔玛、DELL、麦当劳三者的特点结合在一起），颇有苏宁、国美之架式。宏图三胞的成长是很迅速的，2001年宏图三胞开了5家店，实现销售收入5亿元；2002年达到11个店、销售收入10亿元；2003年将达到20家、销售收入25亿元，2004年的计划是40亿元。宏图三胞如今在华东的IT零售市场具有绝对的发言权。2003年11月17日出版的《21世纪经济报道》将三胞的掌门人袁亚非称为“属于被《福布斯富豪排行榜》遗忘的角落”。宏图三胞科技发展有限公司由宏图高科与江苏三胞集团共同成立，注册资本7800万元，宏图高科占45%，并对其进行合并报表，2002年其实现净利润1170万元。对宏图高科来说，假如能拥有一只会下金蛋的鸡，也是一件乐事。
我们也同时留意到，在业务合作之时，股权方面也有一点小小的变化。2001年8月21日宏图高科技公告：公司的发起人股东南京中软信息工程公司已将其持有的本公司法人股513052股（占总股本0.161%）全部转让给南京三胞泰富科技投资有限公司。虽然持股数很小，并且这几年一直未有什么后继动作，但这位带有“三胞”字样的第五大股东依然能让人浮想连翩。
通过了以上三关的宏图高科终于在周四也涨停了。实话说，它的流通盘不大（1.44亿股），业绩也没什么太重的历史包袱（前三季度每股盈利0.05元），又是绝对的低价股（周四涨停5.6元），仅这几点，本身就拥有大幅反弹的动力了。 |
|
|
|