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周英剑履新 *st酒花(600090)重组有望年内完成 2005-10-23
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啤酒花总经理周英剑说，ST酒花重组总体顺利，目前新任管理层已全部到任，“股权重组”、“债务重组”和“资产重组”等三项法定性重组，有望年内完成。
周英剑，履新任前系蓝剑集团管理高层。以他自己的话说:农民出身，当过民办教师、参过军，后任干部。加盟蓝剑集团前，周甚至还从事过新闻工作。到新疆啤酒花任职前不久，他主持重组了贵州瀑布啤酒集团。
乌鲁木齐市啤酒花大厦，曾因“啤酒花事件”引起广泛关注。10月20日，上任不到3个月的总经理周英剑，在13楼接受了记者专访。他的第一句话是:“你是我到新疆之后，会见的第一位媒体朋友。”
债务重组进入实质阶段
周英剑说:“啤酒花重组，没有按照我们预期的时间表实现，但总体比较顺利。”
“啤酒花重组工作，股权重组、债务重组和资产重组是三个标志。其中，股权重组在今年5月16日完成，债务重组现在也已进入实质阶段。之后，资产重组将顺理成章。三项法定性重组工作有望在年内全部完成。”
“啤酒花的债务分为三块:银行债务、非银行或有债务和经营性债务。目前，债务重组方案已经锁定，在国家的大力支持下，啤酒花的债务和资产已做到持平，也就是说，负债和资产对等，都是8.3亿。”
“蓝嘉投资公司给股东承诺，要使得ST酒花每股恢复1元面值，那这个钱从何来？蓝嘉投资公司将把自己3.8亿资产和现金赠送给啤酒花，则啤酒花的资产就变成12.1亿。而与此相对应的负债，只有8.3亿。”
“啤酒花重组以后，年产啤酒30万吨，销售收入将达7～8亿元，成为新疆本土最大的轻工制造企业。”
谈到重组效益，周英剑说，啤酒花重组缓解了新疆范围内啤酒过度促销、过度竞争，有利于品牌做大做强。乌苏啤酒和新疆啤酒是自治区“啤酒双雄”，由于蓝剑集团已于2003年8月控股乌苏集团(乌苏啤酒)，而掌控新疆啤酒的啤酒花股份有限责任公司，如今又由蓝剑嘉酿投资公司重组。因此，今后乌啤和新啤可以达成市场默契，两家每年节省促销费用总计达6000万元。
“软重组”进展顺利
事实上，重组方提前取得股权之后，即进驻啤酒花。相对“硬重组”而言，对啤酒花的“软重组”，包括人员重组、文化重组和机制重组，悄无声息但同样紧锣密鼓进行着。周英剑说:“到目前为止，董事会、监事会、经营班子和各个部门，机构和人员已调整到位。”
“啤酒花酒花公司老董事全部辞职。新的董事会由9人组成，其中蓝剑方3人，嘉士伯方3人，另有3名独立董事；蓝嘉投资公司派出了总经理、财务总监、财务副总监；董事会秘书留任，原来的总经理任副总经理。另外，我们还重新提拔了一名副总经理。”
“啤酒花过去的高管人员，个人素质都不错。26个中层以上干部，平均年龄41.6岁、在啤酒花的平均工龄6.1年，全部具有大专以上学历，其中12人有本科以上学历。26人中，有3人曾经担任过副处级以上干部，9人有高级职称，3人有副高职称。”
“我看了这些干部履历之后，很兴奋、很激动。我想，融入这个集体，一定能学到很多东西。但是个别谈话之后，我觉得，老啤酒花的体制，耽误了这些高素质人才。因为老啤酒花的资本运营就是几个人玩，其他管理人员都插不上手，大家都荒废了。所以，这些人虽然专业水平很高，但操作能力不敢恭维。”
“老的管理层，来自银行、政府、高校的都有。如果让他们去组成一个县的领导班子，可能会非常优秀，但他们做企业还需要接受更多市场洗礼。”
“现在我们中层以上的干部精简到15个人，来自嘉士伯、蓝剑、新啤、乌苏集团、老啤酒花公司的都有。”
“企业文化和管理机制方面，外来文化和新疆啤酒花的本土文化融合需要时间，而蓝剑、嘉士伯作为国内和国际知名企业，将自己多年积累的管理模式，移植到啤酒花身上，也需要时间。”“但总的来说，三项‘软重组’基本达到了要求。”
白纸蓝图新绘就
“老啤酒花的风险主要是金融风险，重组后的啤酒花，债务已清理完毕，我们就如同在一张白纸上绘图。”
“嘉士伯和蓝剑集团，深知规范操作的重要性。他们的理念要求我们:严格依法经营、保证投资安全。”
“啤酒花过去一心想在股市上挣钱，忽视了产品经营，那样必然‘做空’。现在，我们要牢牢抓住产品经营，然后，再通过资本经营推动产品经营的发展。”
“当前，啤酒花的主营业务是啤酒，还有一些和啤酒相关的业务如包装、麦芽等。如有可能，我们将再培育一到两个支柱产业。”
“总的来说，我们的目标是把啤酒花做成中国优秀的上市公司之一。规范经营、持续赢利，营造内、外宽松的环境。要让股民喜欢、政府重视、公众满意。同时，让企业内部的干部员工，有事做、有发展空间。”
“新疆的企业，就像我们当初一样，要打破‘盆地意识’。蓝剑以前在四川一个县，出去投资时，一些领导说我们是‘败家子’。实际上，你一个县能有多少资源？我们可以到外面发展，但是钱还不是挣回来了吗？”
“我们原来想在新疆昌吉、哈密、伊犁建成全国最大麦芽基地，以工业化带农业化，以项目促调整，加工、销售一条龙。想法虽然不错，但我们解决不了铁路运力紧张问题。所以，这个项目我们可能到别的地方做。”
啤酒花、德隆危机后，新疆有些单位和个人抱怨银行不讲大局，不支持产业的发展，致使企业流动资金短缺严重。周英剑对此有自己的看法:
“金融体制改革后，银行和我们的想法一样，都是在安全稳健的前提下，追求投资回报。银行离开企业，就没有生存基础，而企业离开了银行，就会‘缺血’。企业和银行间是合作共赢的关系。银行时刻关注着产业的发展，企业把自己的产业做好了，银行就会找你。”
“我们当然需要银行的支持，但是，现在我们不打算去追银行。等到我们自己的产业发展好了，银行自然会乐于和我们合作。” |
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