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*ST夏新(600057)2007年年度报告补充公告 2008-5-30
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夏新电子股份有限公司2007年年度报告补充公告
特别提示：
本公司及董事会全体成员保证内容的真实、准确和完整，对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任
因公司2007年度报告全文及摘要中有关内容疏漏，现予以补充披露。
2007年年度报告补充披露的内容如下：
一、在2007年度报告全文和摘要“董事、监事、高级管理人员”部分补充披露曾宪校、刘瑞林、严兴在股东单位或其他单位任职及领取薪酬情况：
（一）董事、监事、高级管理人员情况
性 年 任期起始 任期终 年初 年末 报告期内从公司
姓名 职务 别 龄 日期 止日期 持股 持股 领取的报酬总额
数 数 (万元)（税前）
曾宪校 董事 男 41 2007年5 2009年5 0 0 0
月15日 月31日
刘瑞林 董事 男 40 2006年5 2009年5 0 0 0
月31日 月31日
严兴 监事 男 35 2006年5 2009年5 0 0 0
月31日 月31日
================续上表=========================
是否在股东单位
姓名 或其他关联单位
领取报酬、津贴
曾宪校 是
刘瑞林 是
严兴 是
董事、监事、高级管理人员最近5年的主要工作经历：
曾宪校，曾任厦门建坤实业发展公司财务部经理兼副总会计师、工会主席、厦门经济特区房地产开发集团有限公司党委委员，现任厦门机电集团有限公司财务部经理兼副总会计师、党委委员、夏新电子有限公司董事。
刘瑞林，曾任深圳天马微电子股份有限公司总经理助理、副总经理、常务副总经理，现任深圳天马微电子股份有限公司董事、总经理、上海天马微电子有限公司副董事长、总裁、深圳中航集团股份有限公司执行董事。
严兴，曾任厦门英华机械厂团委书记、政治处主任助理、办公室主任助理、法律事务部负责人、厦门同安银华物质贸易有限公司副总经理。现就职于厦门机电集团有限公司投资发展部，任厦门机电集团有限公司监事。
（二）在其他单位任职情况：
姓名 其他单位名称 担任的职务 任期起 任期终 是否领取
始日期 止日期 报酬津贴
曾宪校 厦门机电集团有限公司 财务部经理兼 是
副总会计师
刘瑞林 深圳天马微电子股份有限公司 董事、总经理 是
严兴 厦门机电集团有限公司 监事 是
二、因本公司董事刘瑞林先生同时担任深圳天马微电子股份有限公司董事、总经理，以及深圳中航集团股份有限公司执行董事，根据《上海证券交易所上市规则》的规定，深圳天马微电子股份有限公司与本公司存在关联关系，系本公司关联方。因疏漏，本公司未在2006年度报告及2007年度报告中披露该关联关系。
在2007年年度报告全文“重要事项”中“报告期内公司重大关联交易事项”部分以及2007年年度报告摘要7.4“重大关联交易”部分，补充披露以下内容：
关联方名称 与本公司关系
深圳天马微电子股份有限公司 由关联自然人担任董事、高管的法人
关联方往来情况:
夏新电子股份有限公司 厦门夏新移动通讯有限公司
截止2006年01月01日应付账 93,101,430.33 401,225.37
款余额
应付账款 购买材料总额 付款总额
2006年01月至2006年12月 297,978,660.27 317,267,700.30
2007年01月至2007年12月 258,598,142.16 289,194,531.52
2008年01月至2008年04月 34,980,208.14 2,601,000.00
合计： 591,557,010.57 609,063,231.82
截止2008年4月30日应付账款余额 75,595,209.08
截止2008年4月30日应付票据余额 82,695,000.00
累计应付货款 158,290,209.08
================续上表=========================
应付账款 购买材料总额 付款总额
2006年01月至2006年12月 161,820,878.06 135,427,976.75
2007年01月至2007年12月 0.00 25,980,000.00
2008年01月至2008年04月
合计： 161,820,878.06 161,407,976.75
截止2008年4月30日应付账款余额 814,126.68
截止2008年4月30日应付票据余额
累计应付货款 814,126.68
注：“截止2008年4月30日应付票据余额”系夏新电子股份有限公司开具给深圳天马微电子股份有限公司的商业承兑汇票尚未兑付部分总金额。定价政策：按照同类产品的市场价格协商确定。
三、在2007年度报告全文以及摘要“董事会报告”中“公司所处行业发展趋势与竞争格局”部分，补充披露以下内容：
2008年，国内通讯行业将迎来许多重要的变革，无论是厂商继续加大研发力度，让产品拥有越来越强大的性能，还是即将到来的2008北京奥运会，以及对3G服务的强势推动，2008年注定是手机行业一个不寻常的年份。预计层出不穷的新品搭载各种各样新的技术和功能，让消费者的选择越来越多样，是08年手机发展的基本趋势。
每一款新产品的推出也表现出厂商的发展策略，在不同时期不同情况下各大厂商都会以自己的方式来进行应对。今年年初在CES展会上各大厂商就纷纷推出了自己的新款机型，从中我们可以很清晰地看到这些厂商在今年将要着力的方向。
此外，竞争对手“黑手机”因政策的调整已经摘掉了“黑帽”，形成了成熟的经营模式，与上游芯片厂商建立了常规合作关系，与元器件供应商、零售渠道和终端建立了合作关系。其低价、低成本策略对手机行业的冲击不可低估。
因此预计，公司主营手机产品的利润只能维持在平均水平，加之竞争格局的变化难以预估，全年产、销量也会受到一些影响。原材料价格存在上涨因素，对成本控制造成进一步压力。
四、在2007年度报告全文以及摘要“董事会报告”中“2008年工作重点”部分，补充披露以下内容：
公司2008年度经营目标计划为：营业收入约33亿元，营业成本约28亿元；平均毛利率提高5－6%；各项费用下降11%。维持正常经营所需资金约7亿元左右，需要依靠大股东和关联股东支持及部分银行贷款解决。
五、在2007年度报告全文以及摘要“董事会报告”中“新年度改善公司持续经营能力的措施”部分，补充披露以下内容：
公司2008年度改善经营能力的措施的主要采取如下手段：
1、积极寻求大股东、实际控制人和关联股东方的支持，尽快落实为解决公司资金问题所准备采取的各种预案，改善公司负债结构；
2、夯实主业，构建新渠道模式，引入营销创新
（1）做好移动集团等运营商维护工作，夯实中移动与夏新合作基础。抓住3G和手机电视等新机遇，积极推动公司与运营商的沟通合作进度。
（2）明确目标，夯实健康发展的基础。计划在5月31日基本完成全国运营代理商的合同签订工作，形成以专业运营代理商为基础的代理商市场运营团队，紧抓当前销售，实现以销售数量提升促团队建设进度。
（3）针对新兴渠道，以营销创新引入差异化直销和宣传渠道。
各商业银行的信用卡用户为基础，通过信用卡刷卡消费模式推动BtoC直销业务，提升毛利水平，降低销售费用，为公司创造免费的广告宣传资源和客户接触点。
（4）围绕主营业务， 以“多层次销售网格”实行销售模式创新。
吸引“运营推广商”、“行业代理商”、“软件代理商”、“网络代理商”、“电视购物代理商”等社会代理商资源和渠道资源，形成多类型多层次的行业销售代理商团队，推动政府采购、集团采购、手机定制开发、电视购物等业务类型的销售工作。
公司预计，如正常生产经营所需资金能够得到保障，实现今年总体经营目标的设想是可以达到的。
补充修正后的2007年度报告全文及摘要在上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）予以披露。
特此公告。
夏新电子股份有限公司
2008年5月28日 |
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