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鞍钢产量提前一个月达到设计产能 2007-12-18
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鞍钢股份公司冷轧硅钢厂坚持“发挥四个优势，实现四个保证”，生产经营工作取得良好成绩。截至11月30日，今年产品产量提前一个月超过了年设计产能。
发挥政治工作优势，保证思想发动到位。这个厂编发了《扫清制约产能提高的思想障碍，全力超产》等三期《班前五分钟》简报。党委班子成员还在生产经营的不同阶段，深入基层作业区开展生产经营形势任务教育、目标教育等，把职工的思想统一到不断创新工作内容和方法，出色完成全年工作目标上来，做到了全厂职工思想一致，目标一致，为实现产量提前超产能提供了充足的思想动力。
发挥生产组织优势，保证制约生产的难题有效破解。为了突破制约产能提高的难点，这个厂抓住要害部位开展攻关。针对“问题”原料影响生产组织的难题，采取了一系列的攻关的措施。如，在原料碳含量超标时，对“问题”料每卷取样分析，按照预案调整工艺速度和温度，安排集中生产等，实现了生产“问题”原料工艺上的新突破，积累了生产组织上的新经验，保证了产品产量月月超产。
发挥质量管理优势，保证在提高产品质量的前提下超产。这个厂牢固树立“冷轧硅钢产品靠质量占领市场，员工靠质量生存”的质量理念，提出了“在保证质量的前提下超产，不制造缺陷、不传递缺陷”的要求，始终把质量放在第一位。同时采取组织岗位员工操作质量经验交流、制定实施《碱洗操作质量管理标准》等质量管理制度、开展工艺纪律大检查、举办硅钢实物各类缺陷样品展览并座谈讨论、组织对重点用户的走访等措施，使产品实物质量稳步提高，保证了在高质量前提下生产的高效率。
发挥设备保障优势，保证在线设备稳定运行。为了为实现多超产提供设备保障，这个厂推行精密点检和维护，在对全厂在线设备缺陷进行普查的基础上，推行了设备运行状态挂牌制度，按照挂牌的颜色和等级采取分类检修维护措施，提高了设备维护保养水平，降低了设备故障率。同时，利用年修对酸轧线、连退线的设备缺陷进行整改，使设备功能状态得到了有效的保证。 |
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