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方正集团撤离金融业 2005-2-1
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2005年，除保留方正证券，方正集团将全部出售旗下金融类资产，由此集中资源专注于IT业和医疗业
“方正集团将全面退出金融领域，仅保留方正证券。” 2005年1月21日，方正集团执行总裁李友向《证券市场周刊》透露。
这在方正集团，是个重大举措。仅仅在几个月前，方正集团还因为拥有众多、门类齐全的金融企业而广为市场关注。
“方正集团不仅要退出所有银行类、信托类的投资，而且在未来的五年内不再介入商业银行领域的投资。” 李友表示。
撤出金融业
“2005年将是方正集团产业整合的关键一年，是方正集团的‘产业整合年’”。方正集团董事长魏新告诉《证券市场周刊》。
魏新说：“方正集团产业整合的方针是：IT行业——继往开来、软硬兼施、铸就规模；医疗医药业——依托北大、借船出海、成就基业；副产品——精挑细选、精耕细作、择机退出。” 魏新设想非常清晰。
眼下，方正集团择机退出的副产品就是金融产业。
李友表示，方正集团金融资产的形成有两种类型，一是历史原因形成的光大银行、交通银行、岳阳商业银行、成都商业银行。另外一类就是通过并购形成的，包括广东发展银行、浙江国际信托投资公司(下称浙国投)、武汉证券、武汉国投等。
“在方正集团所拥有的金融资产当中，中国光大银行、交通银行、成都商业银行的投资回报率都达到了10％，广东发展银行、浙国投已经签了转让协议，并收取定金。武汉证券、武国投正在清理过程之中，2005年完成。” 李友坦率告知退出步伐。“成都市政府已将6亿元资金直接划到了方正集团。”
知情人士说，成都市政府除退回6亿元入股资金，还支付了7000多万元作为方正集团1年半投资的回报，“年回报率达到8%左右。”
方正集团近期还从控股的岳阳商业银行退出。方正集团入主岳阳商行的代价为1亿元，持股67%，此次转让的溢价在25%左右。
据方正集团披露，2004年，方正集团将间接控股的ST合成（000788）持有的4000万股交通银行股权，以6000万元的价格转让，略有微利。
李友说，“中国光大银行和浙国投，受让方已经交了定金，很快就会履行相关的手续，因为要等待有关部门的审批，以及股东大会的审议等等。但是，方正集团在去年已经做完了这项工作。”
方正证券，是方正集团在金融产业当中保留下来的惟一“硕果”。李友介绍，方正证券业务2004年也得到大幅提升。经过两年来的整合，虽然方正证券位于全国券商资本金排名仅为第60位，但其营业部部均股票基金交易量在全国位居前15位、2004年主承销项目总融资金额位居全国第9位。
李友还表示：“方正集团决定只在证券领域做强做精，并非做大规模。”
获利颇丰
其实，“除方正证券外，方正集团所拥有的金融类资产，几乎没有出过什么钱。”知情人士向《证券市场周刊》透露。
2001年12月17日，中国证监会的一纸5亿元的罚单使浙江证券处在破产边缘。2002年3月26日，方正集团与浙江省国信控股集团就合作重组浙江证券事宜达成初步的合作意向。当年6月，浙江证券股东会通过决议，同意由方正集团公司分别受让浙江证券现有18家股东持有浙江证券51％的股权，收购费用为2.295亿元人民币。
李友也承认：“这是方正集团惟一花钱取得的金融资产。”
以方正集团所拥有的广东发展银行股份为例，2003年，方正集团收购苏钢集团时，即接受了其银行股权资产。
李友介绍：“当初方正集团在苏州建成了一个年产600万台IT设备的生产基地，以每台套4000元计算，这个基地大约有200亿以上规模的收入，可以解决1万人的就业，可为当地政府缴纳数亿的税。在这种情况下，苏州市政府把苏钢集团零价格转让给方正集团，而苏钢集团拥有广东发展银行10％的股份，因此方正集团拥有广东发展银行的股份是零资产受让的结果。”
来自方正集团对媒体披露的信息显示，1999年，苏钢集团以每股1.2元的价格入股广发银行，成为其第二大股东，总计持股3.34亿股，占广发银行总股本的10%。入股的资金则来自广发银行的贷款。
而此次广东发展银行股权的出让价格是2004年的每股净资产价格1.8元。以1999年每股1.2元相比，每股赚0.6元，共计2亿元。1999年-2004年，该广东发展银行股权未获得分红，而若以年息5%计算入股资金成本，则4年来苏钢集团对广东发展银行的投资成本约8000万元。那么方正集团在退出广东发展银行时实际获利在1.2亿元左右。
与收购苏钢集团而间接拥有广东发展银行股权类似，“因为收购浙江证券，方正集团也就拥有了浙江国投27％的股权。” 李友回忆，“2003年10月，方正集团与武汉市政府合作重组武汉正信投资公司（下称武汉正信），才得以控股武汉正信旗下的武汉证券、武汉信托。”
武汉证券是一家中等规模的地方券商，在武汉市区拥有25个营业部，由于大量违规操作早已资不抵债。
在收购了武汉正信之后，方正集团派出一个团队着力对武汉正信进行重组，但其中最为棘手的武汉证券所存在的问题一年多来一直悬而未决。
“不排除由方正证券托管武汉证券的可能性。”知情人士透露。已有消息说，方正证券将可能以3000万元的代价，托管武汉证券25个证券营业部。
“最终的结果会在几个月后有结论的。” 李友说，“是否托管给方正证券要有证监会决定。”
“2005年，除方正证券外，方正集团将退出所有金融类投资。”李友总结道，“不过，上述金融类企业的并购还为方正集团带来了22000亩的土地资源，这些土地账面值2亿元，而市值约为25亿元。因此，方正集团在并购中是赚了钱的。”
专注IT、医疗业
“方正集团舍弃金融业的目的在于要专注于IT与医疗医药两大主业。” 李友揭开了方正集团的“底牌”。
2004年9月，方正集团在北京召开了产业发展研讨会，李友称它为方正集团的“遵义会议”，在会上，魏新和他的团队为方正确定了两大产业方向——IT和医疗医药。
李友指出，IT高科技产业是方正集团传统的第一主营业务，“2004年方正集团在这一方针下，依托原有的软件与硬件的行业领先地位和产业基础，快速扩大规模。软件领域凭借国内最强的开发实力，快速横向走向国际市场。硬件领域在扩大PC制造规模的同时，快速纵向延伸到产业链高端环节。”
方正集团在IT硬件领域的发展策略绝不仅是扩大PC制造规模，而是向产业链的高附加值环节移动。
据悉，2003年收购的珠海多层线路板公司在2004年已大大扩大生产规模。计划中的芯片工程也已破土动工。
目前方正的IT硬件已基本形成了PC、多层线路板、芯片的产业架构。
李友说：“未来3到5年，我们的产品要形成三个台阶：以PC为主的产品的研发、生产、销售继续增长；以多层线路板为主并在业界取得一定地位；以芯片为主形成规模，增加利润。”
与此同时，方正集团正式将医疗医药作为第二主业。如果说方正集团入主西南合成还让人对其意图感到疑惑的话，那么方正集团于2004年决定投资兴建北大国际医院，则让人看到了其在医疗医药产业领域的抱负与蓝图。
在2004年6月，方正集团正式控股北大国际医院管理公司。目前方正集团及北大所派管理及专业人员已经到位，管理公司已经正常运转，即将兴建的亚洲最大的医院——北大国际医院——已获政府有关部门立项批准。
李友说：“如果我们将北大国际医院办成功，再与北大医学部进行合作，牢牢依托北大雄厚的医学资源整合6家三甲级大型综合医院，那么，方正将成为全球最大的医院集团公司。”
据悉，北大医学部已托管了北大首钢医院、深圳中心医院，作为北大的医院管理模式的尝试，这就是一个重要标志。除了6家三甲级大型综合医院外，在北大国际医院管理公司旗下，还将与外国医疗设备巨头共同组建医疗设备租赁公司，目前谈判已进入实质性阶段。同时，组建一家大型的医疗物流公司。
作为第二主业的医疗医药领域，方正集团已经确定了“依托北大、借船出海、成就基业”的发展方针。在未来三五年内，西南合成、大新药业及医院的整合将是重头戏。
“退出金融领域获得的钱就可以用来投入在这些传统领域上面。” 李友对方正集团的战略显然非常得意。 |
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