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唐钢集团第一届董事会二十二次会议召开 2007-11-15
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唐钢集团第一届董事会第二十二次会议11月11日在北京唐钢宾馆召开，董事长王天义主持会议。会议强调，认真分析市场形势，密切关注市场变化，研究制定有力措施，深入挖掘自身潜力，积极应对市场变化，确保生产经营的顺利进行。
会议听取了三家子公司和财达、国贸两家公司上月及累计生产经营情况汇报；审议了贷款担保、钒钛基地建设项目等四项议案。
会上，与会人员重点听取了集团工作会议初步安排汇报，审议了大会主题报告以及规划发展、节能减排、技术创新及产品研发、企业文化建设等四个"十一五"后三年工作纲要附件。会议要求，要针对董事会上提出的意见和建议，抓紧时间对主题报告和四个附件进行修改完善，力求数字直观、提法准确、措施有力，具有可操作性。
关于集团工作，总经理王义芳要求，一是按照明年的生产经营计划，认真抓好今年后一个半月的生产经营。眼睛向内，深挖潜力，用扎实的工作应对市场的变化。二是高度重视，认真抓好安全生产和稳定工作。三是站在对社会、对人民负责的高度，认真落实节能减排各项措施，向先进指标看齐，积极构建资源节约型、环境友好型企业。四是深入学习贯彻党的十七大精神，结合企业实际，找准贯彻落实十七大精神的结合点、切入点、着力点，全面提高企业在国内外市场中的竞争力。
董事长王天义强调，要清醒地看到当前形势对企业的影响，认真研究市场，研究对手，研究自己。要把关注的重点放在效益的提高上，研究物料结构的优化，研究经营策略的调整等，把企业能控制的各方面工作做深、做细、做扎实，不断消化外部环境对企业的影响。当前，要重点抓好"两个市场"，一是采购市场，加大协议矿和小规格低价矿的采购力度，尽量多的掌握低价资源，为成本降低打下基础。各单位要深挖内潜，最大限度的降低生产成本；二是销售市场，多销售附加值高的产品，提高企业利润水平。有关部门要搞好新产品的研发工作，不断提升产品档次。另一方面，要重点抓好节能减排工作，树立企业良好形象，特别是要抓好既有经济效益又有社会效益的项目，早投产早见效。
在随后召开的集团党委常委(扩大)会上，讨论通过了《唐山钢铁集团有限责任公司所属子公司领导人员选拔任用工作暂行办法》。 |
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