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湖北金环(000615)脱壳“21世纪” 2003-12-8
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湖北金环脱壳"２１世纪" 贝塔斯曼染指书业终端
■ 记者 康潜 张雁
日前，德国贝塔斯曼直接集团（世界传媒巨头贝塔斯曼集团的下属企业）在京宣布，参股北京二十一世纪锦绣图书连锁有限公司（简称２１世纪图书），持有其４０％的股权。北京二十一世纪锦绣图书连锁有限公司变更为中外合资企业。这是国内书刊零售业自今年５月１日起对外资开放之后的第一起外资并购案。
关于此次交易的标的额，合作各方都讳莫如深。据业内人士的保守估计，应该不低于５０００万元。如此重要的购并谈判花了多长时间呢？"一小时。"２１世纪图书的董事长罗锐韧露出略带神秘的笑容。
湖北金环 全身而退 专注主业
北京二十一世纪锦绣图书连锁有限公司是国内第一家民营全国性图书连锁企业，由六家国内企业投资８０００万元共同创办。其中上市公司湖北金环持有约２８％的股份，而在此次增资扩股中湖北金环等几家企业已经悄然退出。
湖北金环股份有限公司副总裁、董秘郑小华对本报记者说："１９９９年参股北京二十一世纪绵绣连锁图书有限公司，是我公司基于'立足化纤，超越化纤'的多元化发展战略所作的有益尝试。此次退出主要基于我方与合作方的共同意愿：我方经过重组后，业务结构发生了较大的变化，公司希望通过此次退出整合资源，集中精力，搞好现有主业；合作方也期望与同行业尤其是国际同行的合作，以期公司取得较大发展。"
那么这笔投资的规模有多大、收益如何？郑小华没有直接回答，只是表示："由于我公司并无此行业的专业背景，所以并未投入太多的资金。对公司业绩的影响甚微。公司认为，当初的投入、今天的退出都符合公司的发展战略，此次通过将股权转让给贝塔斯曼的方式退出，实现了北京二十一世纪绵绣连锁图书有限公司、合作方、本公司、贝塔斯曼的多赢。当然我们肯定是没有赔钱。"
１９９９－２０００年是创业板概念最火的时候，据了解当初六家公司共同成立２１世纪图书一个重要的目标是在创业板上市。但图书零售业的特点是投资回收较慢，到目前为止"２１世纪图书"基本处于盈亏平衡的状态。时过境迁，持有一个陌生领域公司的非控股股权已成为鸡肋，这或许是湖北金环急于"解套"的原因。
贝塔斯曼 产业链的自然延伸
自８年前贝塔斯曼进军中国以来，一直受困于国内图书销售市场的封闭状态，只能以书友会的形式发展会员。现在他们终于有了"落地"的机会。
早在去年底贝塔斯曼与２１世纪图书连锁有限公司于２００２年１２月份在北京王府井开设了一家贝塔斯曼书友会。这可以视为双方合作的开端。贝塔斯曼直接集团中国总裁文德华在新闻发布会上介绍，交易达成后。贝塔斯曼集团在中国书籍零售市场的占有率将有所提高，估计今年其市场规模将达人民币２３０亿元左右，而２００４年将增长１７％，接近人民币２７０亿元。
同时，作为此项交易的一部分，北京２１世纪图书连锁有限公司将筹集资金并对业务进行重组。新组建的合资企业将采用贝塔斯曼书友会的运营模式来经营连锁书店。在店名上采用"贝塔斯曼--２１世纪"的双重品牌。据介绍，新公司力争明年将在上海开设的书店的数量增加一倍至１２家，同时在北京开设１０家左右的书店。
贝塔斯曼书友会目前在中国的主要城市拥有１５０万会员，公司期望在未来３年会员人数能够增至４００万。而并购２１世纪图书，直接掌控销售渠道正是这一扩张目标的重要步骤。
２１世纪董事长 书业资本运作前景广阔
在谈到这次并购的感受时，北京二十一世纪锦绣图书连锁有限公司董事长罗锐韧毫不掩饰自己的兴奋："我喜欢这个第一。"
"按股市的话讲，我们是一个很好的壳资源，因为我们手中有一张全国的图书连锁经营执照，而且还是民营身份；另外，贝塔斯曼缺乏除了上海以外地域的经营运作经验，而我这里相关的物流管理、财务管理等都是我们花了学费得来的经验。还有，通常德国人很难随意信任别人，但一旦他与你的这种信任建立了，他会真诚地与你合作。实际上，在此前近一年多的时间里，我们双方在做人做事方面相当契合，当然更多的是我们在经营理念上的彼此相通。客观地讲，我们与贝塔斯曼的合作应该说利益互补的。从我方的角度而言，资金需求是一方面，而它的国际背景的技术等诸多方面经验也是我们不可或缺的。还有，贝塔斯曼的商业运作模式也是非常成功的，也确实经过这些年中国市场的验证。"
书刊零售业是一个专业性很强、相对封闭、投资大、见效慢的行业，长期以来成为资本运作的盲区。但罗锐韧认为，恰恰因为以上特点，图书零售业的利润空间和资本运作前景极为广阔。
"就一个书架而言，它的承载量是有限的。假定一个庞大的大卖场，通常图书摆放的种类近三万种左右，其中长摆书在１．８－２万种，然而我国每年新书的出书品种在１２万－１８万种。为此，今后势必出现：如同商品供应商向家乐福支付进场费一样，出版社向我的卖场支付新书上架费的局面。因此，只要我把渠道建设搞好，这其后的销售利润会非比寻常的。"
有关数据显示，去年我国图书发行市场规模为４００多亿元人民币，今后还将以１４％－１６％的速度递增。我国加入ＷＴＯ之后，各种领域里外资的购并也是注定要发生的。对此，罗锐韧进一步表示："就我们的图书业而言，外资进来他既不缺资金也不缺内容，但是缺乏销售的网络和渠道。据我判断，其进一步的并购策略将是，以省为突破，通吃它的省级、市级、包括县级市的发行渠道，而且并购的对象应该是直指新华书店。"
作为连锁书店老板和资本运作高手，罗锐韧的眼光当然与众不同："我们作书本来就没想通过书店来赚钱，其中的关键应该是渠道建设，以此为我们企业整体的资本增值作铺垫。" |
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