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小天鹅A(000418)严密封锁 严晓群难觅肥羊陷困境 2005-12-3
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小天鹅集团副总裁徐源表示，目前，小天鹅集团紧急实施了财务封锁，其目的是避免斯威特动用小天鹅的资金。从目前的情形看，小天鹅已经算得上斯威特集团内部最优质的一块资产。
由于之前所提出的几套解决资金危机的方案一一被证监会否决，而和斯威特有关联的各方也都期盼将自己的损失降到更低，要从这个泥潭中拔出腿来，严晓群面临不小压力。
为了“自救”而抛出的第一根稻草便是南京口岸进出口公司。此间，中国纺机一纸“实际控制人变更”的公告，其间接控股股东南京口岸９０％股份被卖给了中烟投资有限公司。
这只是壮士断腕的第一步，在严晓群的计划中：白色家电和相关电子业务以后将成为斯威特的主业。而在２００６年年底前，斯威特将退出其他产业，集中资金投入到白色家电、集成电路设计等产业。
此轮调整，效果如何仍有待观察。但是严坦言这种“市场化重组”可以为斯威特在目前获取更充足的现金，以弥补前期实业投资产生的现金缺口，但是付出的代价将十分高昂。
捉刀四顾斯威特，严晓群可以切割的肥肉还有多少？斯威特旗下现有１００多家成员单位，企业除分布在国内各地外，还在美国、澳大利亚、日本等国分别建立分公司或工厂，主要涉及高科技产业、家用电器产业、装备制造业、传媒产业、进出口贸易、房地产、酒店业等。
在斯维特系目前涉足的产业中，主要有装备制造业、消费制造业和文化传媒业。其中，装备制造业包括纺织机械、异型钢管和东浩环保；文化传媒业则包括俱乐部、实业以及新闻媒体、航空公司以及图书发行等。按照严晓群的“瘦身”计划，包括两大领域的近十家企业都在刀影范围之内。
但目前这些企业的形势也不乐观。比如，仍归属斯威特成员单位的《南京晨报》就面临斯威特拖欠资金的问题，长沙的电子卖场等板块也存在同样的情况。另外，已经投入近１亿元的南京有有俱乐部也鲜有收入回报。尽管，严晓群之前也并非希望借着俱乐部赚钱，而是以助力其自有家电品牌，但事实上，严晓群未将“阳光有有”这一包括冰箱、洗衣机以及电子产品的品牌培育起来。
唯一符合严晓群要求的便是消费制造业中的企业。这其中包括家用电器中的小天鹅和小鸭品牌；通信设备；电子产品；ＩＣ设计；电力系统自动化等，恰好囊括了严晓群所指的“白电”和“电子业务”。
据了解，斯威特通信设备中的ＡＤＳＬ在２０００年获取上海电信系统一笔２亿元的大单后，就一直没有更好的进展，而所谓的ＡＤＳＬ销售事业部也在２００１年底解散；电子产品中，目前只有小天鹅品牌的少量的ＭＰ３和ＭＰ４等产品，根据小天鹅集团高层的回答，现在依然处在“探索”阶段。
由此，“瘦身”之后庞大的“斯威特”系将所剩无几。而且，斯威特的高层目前也不确定，在找到合理重组方案之后，严晓群对斯威特今后的发展主业会不会有新的考虑。
２００５年１１月２９日《第一财经日报》 |
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