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深达声(000007)：新疆宏大借控股深达声扩张 2002-12-26
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深达声：新疆宏大借控股深达声扩张
日前，新疆宏大投资集团有限公司斥资8680万元受让深圳赛格股份有限公司持有深圳达声股份有限公司股权的相关事宜终于得到国家财政部的正式批准。至此，新疆宏大投资集团有限公司成为深圳达声股份有限公司的第一大股东。
据宏大集团新疆总部人员透露，深达声已完全控制在宏大手中，目前，原任宏大集团的两位副总经理被派驻深达声，并被董事会选举任命为深达声董事长和总经理。
深达声的2002年三季度披露，今年深达声主营业务利润为2400余万元，而去年同期深达声主营业务利润亏损1800余万元。
从主营业务分析可以看出，深达声已由过去生产电子、电器转向工程施工、房地产开发和酒店管理。
今年深达声主营业务房地产成为利润贡献最大的一块。
其中，宏大进驻深达声主抓的深圳现代之窗地产项目盈利丰厚。
深达声披露：现代之窗项目成本占销售价格的16％，毛利率达到84％。
1992年，深达声是一家总股本1．4亿元的国有上市公司，有过辉煌的历史，但随着市场的变化，这家国有上市公司陷入困境，产品没有市场。因为是上市公司，硬是支撑生产，结果生产越多亏损越大，最后工资都发不出来。
新疆宏大当时进入深圳时，很多人投来无法相信的目光。
在此情况下，宏大与深圳市政府、深圳市国有资产管理公司、赛格集团进入了艰难的谈判阶段，经过几轮谈判后，深圳方面终于认可了宏大。但当宏大进驻达声时，却面临着债主追债、银行追息、税务追税、法院封门、无正常办公环境的困难。
经过反复论证，作为新疆第一家私营企业，宏大最终确定了拯救达声的经营思路：达声原有产业全部停止，以房地产为龙头做强四大产业，即房地产、销售、物业和电子市场。
宏大集团拉开重组达声的序幕后投资8000多万元。在此基础上，宏大在深圳又开发了两个楼盘：一个是位于后海的海景名苑，一个是位于欢乐谷旁的维多利亚花园，这些楼盘都是深圳比较好的地方，房地产附加值非常高，差不多七八千／平方米，两处开盘后达到10亿多元的产值，也就是说明年能回笼资金10多亿元。这是第一块。
在深圳，宏大集团又经营了6家酒店，其中四星级两家，五星级一家，还有一家叫宏大格兰德维多利亚。此外，宏大又开发了风味村，做连锁经营，在此基础上形成了酒店管理公司，使酒店的资金流量达到80至100万，这是宏大整合的第二块。
第三块，宏大在东莞开发建造了一所容纳5000多名学生的华商学城，目前一期能容纳2000名学生。这是宏大与加拿大爱加信国际学院联合创办的，对方占20％的股份，宏大占80％的股份。今年的目标是培养高素质的教学队伍，把知名度打出去，明年在大量招生的基础上与深交所、武汉大学、上海建平学校等进行全方位合作。另外，宏大还在东莞投资一个四星级酒店、高尔夫球场以及145栋别墅，现在已基本竣工。宏大将在东莞以学城、旅游概念拉动房地产。
第四块，宏大在深圳开了新业典当行，市场份额很大，势头迅猛。
这几项最成功也是最重要的是宏大电子广场，即原来的达声现代之窗。
刚进入达声，宏大就意识到现代之窗是达声最好的资产，而且附加值非常高。这栋大厦当时是搁置了3年的烂尾楼，宏大仅用了7个月时间，就使大厦交付使用，到12月开盘时，一个月就卖了3．3亿元，就连宏大也没想到，一个商铺能卖到27万元，这在深圳也是第一家。深圳地产界评价说宏大卖出了“深圳第一价”。
从深达声披露的信息分析：宏大进驻深达声后接管了深达声最重要的几块业务，几乎掏空了深达声。
起初，深达声控股的东莞达声实业联合公司70％的股权转给了乌鲁木齐市凯成实业。
在投资领域，深达声控股的深圳市赛格达声投资发展有限公司80％的股权转给了宏大投资集团。
在商贸进出口领域，深达声控股的赛格达声电子有限公司93％的股权，深圳市达声天轮实业发展公司92％的股权以及赛格达声进出口公司51％的股权也分别转给了宏大集团金田产业有限公司。
2001年下半年，宏大又在深圳“克隆”了旗下的格兰德酒店和格兰德假日俱乐部。至2002年，深达声相继披露的信息显示：宏大将新疆宏大的地产运作方法和资金植入深达声的现代之窗项目后收到了明显的效果。
2002年深达声主营业务扭亏为盈后，2002年4月中旬，ST达声成功“摘帽”摆脱了被停盘的困境。到今年4月20日，宏大正式发布公告，深达声彻底摘掉ST帽子，去年深达声每股收益0．12元。
宏大盘活现代之窗改名宏大电子市场后，去年销售额达6个多亿，支撑着达声的业绩。因为深圳华强北路是深圳的电子一条街，每天的人流量在50至60万人左右，每天的销售额达150亿元。宏大电子市场凭借这一区位优势每年的物业收益达5000多万元。
据宏大集团透露，宏大在深圳、东莞的发展市场份额，明年将达到14至15亿的产值。宏大集团在沿海与内陆的投资扩张，没忘记在家乡的发展。 (中华工商时报) |
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